微软不软,重回万亿市值被唱衰多年的微软是怎么雄起的?

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有一家公司可以被称为世界互联网领域的传奇。一方面,它的创始人多年来一直是世界上最富有的人。另一方面,经过多年的批评,他不仅东山再起,而且取得了非凡的成功。这个巨人刚刚回到万亿美元的微软帝国。据媒体报道,微软股价在最近一个交易日(东部时间6月7日)收于131.40美元,为历史新高,市值超过1万亿美元,盘中股价飙升至132.25美元。在过去的四个交易日里,微软的股价上涨了9.7%,是近四年来的最佳表现。

结果,微软一举超过亚马逊和苹果,成为美国市值最高的公司,后两者领先超过1000亿美元。

亚马逊目前市值8861亿美元,苹果8739亿美元,脸书4981.7亿美元,谷歌万美元。

今年以来,微软的股价上涨了29.5%,亚马逊上涨了19.8%,苹果上涨了20.4%。去年11月,微软在日内市值超过苹果,短暂成为市值最高的公司,8年来首次超过苹果。然而,微软股价在收盘时下跌,苹果继续保持市值的最高位置。

受优秀财务业绩的驱动,微软的股票持续上涨。然而,其首席执行官塞特亚纳德拉没有表现出任何兴奋。他说,把1万亿美元的市值称为成功是“毫无意义的”,如果有人庆祝我们的市值,我会很讨厌

纳德拉警告微软员工:“在微软,我们有这样一个坏习惯,我们经常陷入自我满足,无法自拔。我们正在学习如何不去看过去。“

所以,微软这次再次突破万亿美元市值比上次更有意义,因为微软不仅实现了万亿美元市值的超级大关,而且还实现了其在科技股中的优势。没有人认为既不是像苹果这样的明星巨头,也不是像谷歌和亚马逊这样的互联网巨头取得了杰出的成功,但是微软,一个大多数人认为已经进入互联网时代并被批评多年的前互联网巨头,是如何诞生的呢?

2。被批评多年的微软是如何崛起的?

谈到微软的开创性历史,它基本上已经成为大多数成功研究的传奇必修课。比尔盖茨,1975年才19岁,从哈佛大学辍学,和保罗艾伦一起创立了微软。1985年,微软推出了它最著名的视窗操作系统。从那以后,微软基本上成为了技术市场的世界领导者。基于苹果不愿意向其他电脑制造商提供自己的操作系统,微软几乎成为垄断操作系统巨头。1999年12月30日,微软创下了人类历史上上市公司市值最高的6616亿美元的纪录,如果算上通货膨胀,这相当于2012年的9130亿美元。根据齐新宝的数据,微软于1996年进入中国,在微软发展最繁荣的时期,在中关村丹棱街开设了自己的中国总部。

中国一直有句老话,当微软达到顶峰时,它也面临着一场巨大的下坡危机。2008年,著名的比尔盖茨宣布他将离开微软,并将微软的接力棒交给鲍尔默。此后,鲍尔默开始带领微软走向衰落。在搜索引擎领域,谷歌的强势崛起让微软的必应无能为力。在智能手机领域,微软错误地将诺基亚作为合作伙伴,在移动操作系统领域受到安卓和iOS的夹击,在手机市场被苹果打成碎片。在浏览器领域,微软的IE浏览器几乎成了落后的代名词,世界市场基本上成了谷歌铬及其孙辈的世界。

可以说,直到2014年,微软几乎失去了优势。大多数媒体用黄昏和黄昏来描述这位前超级巨人。此外,微软当时的视窗8操作系统名声很差。几乎每个人都觉得微软将无法很好地使用其操作系统。这样一个巨人完全崩溃只是时间问题。

然而,2014年,一位全新的领导者接管了微软。这是印度的萨特雅纳拉雅娜纳德拉(satyanarayana nadella),他是微软如此安静的领导者,以至于微软不仅扭转了局面,而且卷土重来。W

一是降低自己成为一个弟弟。对于一个前大亨来说,没有什么比他对自己职位的迷恋更好的了。对微软来说,他已经习惯了高高在上的日子。很难让微软放下它的数字。然而,纳德拉丝毫没有把微软之前的傲慢放在眼里。他放弃了微软上任前所持的孤立主义价值观。他追求“世界上没有永恒的朋友,只有永恒的利益”的真理。他不仅与微软的长期竞争对手谷歌和苹果交了朋友,还与这些巨头共同推广商业产品。更下来,毫不犹豫地做弟弟和学生向这些龙头企业学习,改进自己的业务和产品,许多微软产品很快出现了可喜的改进。

第二,不要成为老板的助手。在一个社会里,老板总是最累的,但是一旦他成为老板,许多企业就会落入权力的毒手,不愿辞去老板的职务。纳德拉敏锐地意识到亚马逊云业务的优势和前景。微软很快瞄准了云业务。当时,亚马逊已经大力推广其AWS产品。微软没有不切实际的提议成为第一目标,但采用了工程师文化,轻松制造产品。此外,纳德拉明智地采用了经济学中的“聪明猪游戏”策略。她没有当老板,而是跟着亚马逊发了大财。结果,微软自己的云产品Azure实现了快速增长。根据行业研究数据,Azure的市场份额从2017年的13.5%上升至2018年的16.8%,而亚马逊AWS的市场份额为31.7%。Azure已经成为唯一能够挑战AWS并继续扩大其市场份额的产品。许多研究机构预测,未来云服务市场将由亚马逊的AWS和微软的Azure主导。

三是移动互联网时代的“家庭水桶”。纳德拉明智地没有采纳微软的摊分政策,基本上在鲍尔默能够停止亏损后就停止了他的遗产。他完全卸下了不适合微软市场竞争的业务负担,削减了视窗部门的预算,削减了微软的手机业务,甚至直接出售了诺基亚,从而让微软能够掉以轻心。另一方面,纳德拉凭借自己的聪明才智开创了全移动互联网和微软业务的全云。例如,他将微软最具竞争力的所有办公室都云化,允许用户随时随地使用办公服务,而无需安装。微软办公室365微软目前有超过2.14亿用户,年费为99美元。Office的付费用户超过了网飞、Spotify和亚马逊Pirme的总和。现在,Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint、Dynamics、OneNote和OneDrive几乎形成了一个云家族桶,允许微软组建自己的超级军团。

今天的微软重新登上王位,只是从衰落到崛起。微软相信这次它会成熟很多。

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